ROOT CAUSE ANALYSE MIT MULTIHYPOTHESEN
HOCHKOMPLEXE QUALITÄTSPROBLEME SCHNELLER LÖSEN
Training – Coaching – Moderation
für Qualitätsmanager und Problem Solving Taskforces
Qualitätsprobleme bei hochkomplexen Produkten schneller und effizienter beheben.
Bei komplexen Produkten mit Hard- und Softwarekomponenten und anspruchsvollen Produktionsprozessen kommt es häufig vor, dass Qualitätsmängel durch das Zusammenwirken mehrerer Ursachen entstehen. Die Zusammenhänge sind dabei so vielfältig und komplex, dass eine vollständige Ableitung und Prüfung aller möglichen Fehlerursachen mit den klassischen Methoden der Root Cause Analyse nicht möglich ist und ein eher intuitives, aber systematisches Vorgehen erforderlich ist.
Root Cause Analyse mit Multihypothesen
Die Methode der Multihypothesen Root Cause Analyse (MHRCA) setzt dort an,
wo klassische Methoden der Root Cause Analyse an ihre Grenzen stoßen.
MHRCA strukturiert das Vorgehen bei dem Problem Solving so, dass Sie:
schnell und systematisch die Bandbreite möglicher Ursachen eingrenzen
in der Problem Solving Taskforce optimal zusammenarbeiten
personelle und materielle Ressourcen deutlich effizienter einsetzen
auch unter hohem Druck immer überzeugend kommunizieren.
Training – Coaching – Moderation
Gerne unterstützen wir Ihr Qualitätsmanagement oder Ihre Problem Solving Taskforce
bei der Einführung und Anwendung der MHRCA-Methode
Schulung zur MHRCA-Methode
In einer eintägigen Schulung werden Grundlagen, Instrumente und Anwendung der MHRCA-Methode vermittelt.
Damit ist Ihre Organisation in der Lage, die MHRCA-Methode weitgehend selbständig anzuwenden.
Inklusive einmonatiger Unterstützungsphase.
Taskforce Coaching und Moderation
Wir unterstützen Ihre Problem Solving Taskforce bei der Lösung aktueller Qualitätsprobleme.
Durch Coaching auf Basis der MHRCA-Methode verbessert die Taskforce ihre Effizienz und Effektivität.
Bei Bedarf übernehmen wir auch die operative Moderation einer Taskforce.
Bringen Sie Ihre Taskforce auf das nächste Level
- Profitieren Sie von meiner über 30-jährigen Erfahrung in leitenden Funktionen in der Automobilzulieferindustrie.
- Im Laufe meiner Karriere wurde ich mit sehr anspruchsvollen Qualitätsvorfällen konfrontiert.
- Die MHRCA-Methode basiert auf diesen praktischen Erfahrungen und wurde entwickelt, um schnelle Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig hohe Anforderungen an Transparenz und Prozesskontrolle zu erfüllen.
- Gerne unterstütze ich Ihre Organisation dabei, ähnlich herausfordernde Situationen strukturiert, effizient und zuverlässig zu bewältigen.
THEO DRIJFHOUT
GESCHÄFTSFÜHRER
Mehr wissen zur MHRCA-Methode?
Eine kompakte Beschreibung der MHRCA-Methode finden Sie in diesem Buch:
ROOT CAUSE ANALYSE MIT MULTIHYPOTHESEN:
Wie Sie Qualitätsprobleme bei hochkomplexen Produkten schneller und effizienter beheben.