Generationengerechte Arbeitszeitmodelle
Strategieberatung
Ein generationen-gerechtes Arbeitszeitmodell
- macht Arbeitgeber attraktiver.
- setzt verfügbare Mittel wirksamer und gerechter ein.
- erhält die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter in allen Berufsphasen.
Gut gestaltete Arbeitszeitmodelle unterstützen die Vereinbarkeit von beruflichen und privaten Zielen.
Ein Arbeitszeitmodell mit Zeitwertkonto ermöglicht Ihren Mitarbeitern eine flexible Gestaltung der Lebensarbeitszeit: mit Ausgleich von Einkommenseinbußen in Phasen der Freistellung oder Reduzierung der Arbeitszeit. Das angesparte Guthaben kann für Elternzeiten, Pflegezeiten, Weiterbildungsphasen oder zur Reduzierung der Arbeitsbelastung verwendet werden. Nicht verbrauchtes Guthaben verbessert das Einkommen im Alter.
Unser zukunftsfähiges Ergebnis für Sie.
Das liefern wir
- Ein zeitgemäßes, tragfähiges Modell, das die richtigen Anreize schafft.
- Ein durchgängiges Konzept für Flexibilität und Alterseinkommen.
- Strategische Ausrichtung der Anforderungen nach Unternehmens- und Personal-Zielen.
- Akzeptanz und Umsetzungsstärke durch frühe Einbindung der Beteiligten.
So arbeiten wir
- Zielgerichtete Balance aus Effizienz und Beteiligung.
- Unabhängige Unterstützung bei der Auswahl von Dienstleistern für die Implementierung.
- Ergebnisoffener Ansatz: Wenn es für Ihr Unternehmen noch nicht der richtige Zeitpunkt ist, ein neues Arbeitszeitmodell einzuführen, ist diese Feststellung auch ein wertvolles Ergebnis.
Vorteile generationsgerechter Arbeitszeitmodelle
Starke, attraktive Arbeitgeber
- Stärkung der Attraktivität als Arbeitgeber.
- Erhalt sehr erfahrener Fachkräfte.
- Reduzierung von Kosten und Aufwand aus Einzellösungen und Altersteilzeit.
- Vermeidung sozialversicherungstechnischer Risiken.
Leistungsbereite, motivierte Arbeitnehmer
- Verwendungszweck muss nicht frühzeitig festgelegt werden, sondern kann flexible an Bedürfnisse angepasst werden.
- Leistungsbereitschaft in späteren Berufsphasen wird belohnt: Weiterarbeiten wird attraktiv.
Schaffen Sie durch eine strategische Ausrichtung nachhaltig die richtigen Anreize.
Bestandsaufnahme Unternehmens-Ziele
- Was sind die Ziele des Unternehmens?
- Welche expliziten und impliziten Werte vertritt das Unternehmen heute?
- Welche Werte möchte es in Zukunft vertreten?
Bestandsaufnahme Personal-Ziele
- Welche aktuellen Personal-Maßnahmen gibt es?
- Welche weiteren Maßnahmen sind in Planung?
- Wie können gegenseitige Synergie-Effekte mit den Arbeitsmodellen hergestellt werden?
Kostenlose Erstberatung
In einer kostenlosen Erstberatung ermitteln wir Ihre Möglichkeiten für generationengerechte Arbeitszeitmodelle.
Sie können alle Fragen und Anliegen klären, bevor Sie sich für die Strategieberatung entscheiden.
Aus mehr als 30 Jahren Erfahrung als Führungskraft in Konzernen und im Mittelstand kenne ich alle Funktionen und Aufgaben in einem Unternehmen aus eigener Verantwortung. Als Demografie-Berater verbinde ich dieses Wissen mit den Herausforderungen eines sich schnell verändernden Arbeitsmarktes und gestalte mit Ihnen gemeinsam auf Basis Ihrer strategischen Ziele das richtige Arbeitszeitmodell für Ihr Unternehmen.
Theo Drijfhout
Theo Drijfhout
Geschäftsführer, Next Level Living GmbH
Zertifizierter Demografie-Berater nach ddn/INQA
Geschäftsführer, Next Level Living GmbH
DEMOGRAFIEBERATER
Neue Arbeitszeitmodelle sind langfristige Entscheidungen mit weitreichenden Konsequenzen.
Strategische Ausrichtung für nachhaltig richtige Anreize.
Strukturiertes Vorgehen und Einbindung von Beteiligten.
Zukunftsfähige Lösungen und Auswahl externer Dienstleister.